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Unternehmen Zahnarzt – Teil 2
DruckenDer rasant zunehmende Wettbewerb auf dem Gesundheitsmarkt zwingt Zahnärzte dazu, eine robuste Marktpositionierung zu finden und ihre Praxis danach auszurichten. Im ersten Beitrag wurde die Bedeutung der Analyse der eigenen Berufsmöglichkeiten und Wünsche erläutert und ein Beispiel angeführt, wie das betriebswirtschaftliche Werkzeug der Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT-Analyse) bei einer Entscheidungsfindung für die Markt-Positionierung helfen kann. Der zweite Teil befasst sich nun mit der Problematik, ob die aus der Analyse abgeleitete Strategie tatsächlich Erfolg versprechend ist. Ein einfacher Fragenkatalog ermöglicht bereits eine erste Einschätzung.

Tab. 1: SWOT-Analyse (Stärken-Schwächen-Analyse).




